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好用的ehr人事管理軟件供應(yīng)商
05-07
2019好用的eHR人事管理軟件供應(yīng)商，推薦國(guó)內(nèi)客戶較多的同鑫SaaS云eHR系統(tǒng)，主要客戶群體中國(guó)大中型企業(yè)提供人力資源管理一體化服務(wù)。 主要功能：通過(guò)整合云計(jì)算、移動(dòng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技
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員工離職真相曝光！失敗的管理究竟有多可怕
04-24
2019肖知興教授說(shuō)， 管理這個(gè)鬼東西，越學(xué)越難。 但不管有沒(méi)有管理者素質(zhì)，幾乎人人希望自己成為管理者。 至于做的怎么樣，群眾的眼睛是雪亮的。 女兒K有一次她和我聊起學(xué)校生活
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這么談加薪，談成了也等于失敗
04-17
2019談加薪談崩了，怎么辦？ 1/4 加薪引發(fā)的職場(chǎng)慘案 有朋友曾講過(guò)一件談加薪引發(fā)的慘禍： 那一年公司業(yè)務(wù)不好，年終整個(gè)部門(mén)都沒(méi)有加薪指標(biāo)，但他覺(jué)得：四個(gè)因?yàn)槭涂謶侄傺b努
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如何降低試用期員工的流失率
04-01
2019有朋友問(wèn)：最近的員工越來(lái)越難招，簡(jiǎn)歷少，要求高，更郁悶的是，好不容易招來(lái)了，沒(méi)過(guò)幾天，又直接走了。其實(shí)我們?cè)诿嬖囍幸矝](méi)有特別夸大公司的待遇，但是試用期人員總是容易
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裸辭，你有勇氣與信心嗎？
04-01
2019人在職場(chǎng)，身不由己，這是來(lái)自所有職場(chǎng)人的抱怨。世界那么大，我想去看看已經(jīng)不再是奇葩的離職理由。最近來(lái)自中國(guó)青年報(bào)的一項(xiàng)調(diào)查，更是令人震驚。1972名18-35歲的職場(chǎng)人參與了
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同樣是做招聘的，憑什么獵頭招人比HR快了這么多
04-01
2019過(guò)往一般只有名企或大企業(yè)才會(huì)與獵頭公司合作，但目前使用獵頭公司的不乏一些中小企業(yè)。 這個(gè)市場(chǎng)行為的背后，不是因?yàn)檫@些企業(yè)沒(méi)有負(fù)責(zé)招聘的HR，也不是企業(yè)愿意砸錢(qián)，更多的
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個(gè)稅新政到底從哪個(gè)月工資開(kāi)始？
04-01
2019大家對(duì)10月1日（含）后/9月30日（含）前實(shí)際取得的工資、薪金所得的理解分歧最大實(shí)際取得是什么意思？ 就是發(fā)到手！ 就是做進(jìn)工資表里。 就是報(bào)稅！ 基于這三種理解，又引發(fā)了人
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傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大戰(zhàn)略思考
10-29
2015一場(chǎng)數(shù)字化革命正在中國(guó)風(fēng)起云涌。目前中國(guó)的網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到6.32億，且在持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)麥肯錫全球研究院的計(jì)算，考慮到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度和各行業(yè)的運(yùn)用程度
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未來(lái)五年，大數(shù)據(jù)將與云計(jì)算更加融合
08-29
2015云端的大數(shù)據(jù)就像科幻小說(shuō)里對(duì)未來(lái)的描繪一樣：它在這，只是不是很均勻地分布罷了。高調(diào)的廠商，比如AWS、谷歌、微軟、IBM和Rackspace等，都提供云基礎(chǔ)的Hadoop和NoSQL數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)來(lái)支持大數(shù)據(jù)應(yīng)用程序
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前瞻競(jìng)爭(zhēng)力，比互聯(lián)網(wǎng)思維更值得追尋
08-29
2015諾基亞這家從橡膠鞋做起，用半世紀(jì)的時(shí)間成為世界手機(jī)界霸主的芬蘭廠商，從迅速下滑到轟然倒塌只花了幾年時(shí)間。
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不進(jìn)化，則消亡——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理的十項(xiàng)
08-29
2015龍泉寺本是北京海淀郊區(qū)一座破敗的遼代寺廟，不過(guò)只用了10年，這座小廟就完成了“大變身”，如今竟成了近年中國(guó)“最火”的寺廟、北京佛教新的傳播中心。
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數(shù)據(jù)化人力資源管理應(yīng)該怎么做？
08-29
2015佛教里講“發(fā)心”，就是你的出發(fā)點(diǎn)，發(fā)心若正，就可能有福報(bào)。在創(chuàng)業(yè)上，好像是這個(gè)道理。有的創(chuàng)業(yè)者一來(lái)就想如何賺錢(qián)，那肯定會(huì)被功利主義的導(dǎo)向帶偏
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企業(yè)人力資源系統(tǒng)規(guī)劃要避免哪些錯(cuò)誤？
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人力資源系統(tǒng)的上線涉及眾多方面，若缺乏信息化建設(shè)的整體規(guī)劃，容易導(dǎo)致人力資源系統(tǒng)的項(xiàng)目失敗，但錯(cuò)誤規(guī)劃同樣不利于項(xiàng)目推進(jìn)，那企業(yè)人力資源系統(tǒng)規(guī)劃要避免哪些錯(cuò)誤？
